Personelle Veränderungen gemeinsam gestalten

Wir von den Personalumbauern sind ehrgeizig – und wollen das fast Unmögliche doch möglich machen: einen echten Interessensausgleich schaffen, statt abzuwickeln. Kosten für das Unternehmen klein halten und Chancen für gehende Mitarbeiter groß. Eine rechtlich abgesicherte Sozialauswahl vornehmen und Leistungsträger für die Zeit nach der Krise erhalten. Strategisch vorgehen und dennoch persönlich bleiben.

Krisenstimmung aushalten und positiv bleiben. Kurzum: Wir möchten die besten Chancen für gehende Mitarbeiter, für bleibende Mitarbeiter – und das Unternehmen nach der Krise. Dafür arbeiten wir interdisziplinär als Personal­experten, Anwälte und Change-Spezialisten.

Fragen Sie jederzeit nach Referenzen, von HSH Nordbank über KODAK bis DEUTSCHE TELEKOM.

Dreifacher Nutzen der Personalumbauer:

Ein erfolgreiches Unternehmen

Restrukturierungen erzeugen Turbulenzen. Damit Sie nach dem Prozess erfolgreich sind, arbeiten wir für Sie auf zwei parallelen Spuren: Der formelle Prozess muss korrekt und kostensparend ablaufen; dazu zählen Sozialplanerstellung, Verhandlungen mit allen wichtigen Parteien und die Durchführung ...

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Überzeugte Leistungsträger

Wann ist die Krise vorüber? Mit Sicherheit nicht, wenn der Personal­umbau beendet ist. Dann beginnt wieder der Alltag im Unternehmen – doch nichts wird so sein wie zuvor: Werden die verbleibenden Mitarbeiter gerne zur Arbeit kommen? Leistung bringen? Von Ihrem Unternehmen, dessen Zukunft überzeugt sein ...

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Neue Perspektiven für gehende
Mitarbeiter

Die Arbeit mit Mitarbeitern, denen eine Trennung bevorsteht, ist unsere besondere Stärke. Wir erfassen systematisch ein Stimmungsbild, sprechen individuell, sehr ehrlich und zukunftsorientiert mit Führungskräften und Betroffenen und entwickeln frühzeitig klare Perspektiven ...

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Unsere Leistungen:

Erfolgreicher Personalumbau – das ist eine Verknüpfung ganz unterschiedlicher Aufga­bengebiete. Durch unser Spezialistenteam decken wir diese ab, seien es kleine Spezial­anliegen oder große, umfassende Projekte.

Projektmanagement

Begleitung des gesamten Prozesses als Berater oder Interim Manager. Sicherstellen der strategischen Ziele und der operati­ven Genauigkeit. Planung des Change-Prozesses nach der Krise.

Moderation, Training und Coaching

Einbindung aller Mitarbeiter in den Prozess. Stärkung der Leistungsträger. Entwicklung von Perspektiven. Unterstützung und Training der Führungskräfte.

Trennungsprozess

Planung und Umsetzung des Prozesses. Sozialplanverhandlun­gen. Entwicklung von Transfermaßnahmen, Outplacement, Newplacement. Oder: Die Qualifaktur©, eine völlig neue, wertschöpfende Transfergesellschaft.

Sie möchten uns besser kennen lernen?

Die Personalumbauer

Immer wieder stellen wir fest: In vielen komplexen Umbau­projekten bleibt häufig etwas auf der Strecke. Manchmal die Gehenden, manchmal die Bleibenden. Und oft auch das Un­ternehmen selbst. Genau das machen wir nun anders: mit den Personalumbauern.

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