Dreifacher Nutzen der Personalumbauer:

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Ein erfolgreiches Unternehmen

Restrukturierungen erzeugen Turbulenzen. Damit Sie nach dem Prozess erfolgreich sind, arbeiten wir für Sie auf zwei parallelen Spuren: Der formelle Prozess muss korrekt und kostensparend ablaufen; da­zu zählen Sozialplanerstellung, Verhandlungen mit allen wichtigen Parteien und die Durchführung des Trennungsprozesses.

Ohne Reibung reduzieren wir so dauerhaft Ihre Personalkosten. Gleichzeitig ist Personalumbau keine rein formelle Aufgabe. Sie möchten wichtige Leistungsträger mitnehmen und die Chancen für alle Betei­ligten erhöhen. Daher erfassen wir früh Stimmungen, Wünsche und Perspektiven aller Betroffenen, spiegeln sie ans Management und reduzieren so unproduktive Konflikte. Wir arbeiten ab dem ersten Tag an Ihrem zukünftigen Erfolg!

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Überzeugte Leistungsträger

Wann ist die Krise vorüber? Mit Sicherheit nicht, wenn der Personalumbau beendet ist. Dann beginnt wieder der Alltag im Unternehmen – doch nichts wird so sein wie zuvor: Werden die verbleibenden Mit­arbeiter gerne zur Arbeit kommen? Leistung bringen? Von ihrem Unternehmen und dessen Zukunft überzeugt sein?

Das stellen wir sicher, indem wir von vornherein auch mit verbleibenden Mitarbeitern arbeiten. Per­spektiven schaffen. Sinn erarbeiten und vermitteln. Vom Großgruppenworkshop, der Erarbeitung eines Zielbildes bis zu konkreten Team- und Führungsworkshops setzen wir verschiedene Instrumente ein. Unsere Haltung macht den entscheidenden Unterschied: fair und ehrlich zu sein, alle Mitarbeiter regel­mäßig informiert zu halten, Perspektiven zu bieten – das wissen insbesondere die bleibenden Mitarbei­ter zu schätzen. Und genau das sichert Ihre Glaubwürdigkeit als Arbeitgeber.

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Neue Perspektiven für gehende Mitarbeiter

Die Arbeit mit Mitarbeitern, denen eine Trennung bevorsteht, ist unsere besondere Stärke. Wir erfassen systematisch ein Stimmungsbild, sprechen individuell, sehr ehrlich und zukunftsorientiert mit Führungs­kräften und Betroffenen und entwickeln frühzeitig klare Perspektiven.

Wir erarbeiten persönliche Chancenprofile, unterstützen bei der Vernetzung und entwickeln bei Bedarf ganze Outplacement-Programme oder Transfergesellschaften. Und wir versuchen, was sich kaum einer traut: kreativ mit der Veränderung umzugehen, ansteckend positiv zu sein und Mitarbeiter so auch wei­ter zu motivieren.

Ideal für alle, die praktisch unkündbar sind und wo eine Transfergesellschaft gebraucht wird – unsere Qualifaktur©: Ein neues Modell zur Einbindung und Aktivierung aller beteiligten Mitarbeiter am Arbeits­markt.

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