Personalveränderung
und Trennungsmanagement

Mehr erreichen – mit den Personalumbauern

Personalumbau ist ein heißes Eisen mit ganz eigenen Gesetz­en: kaum etwas kann das Unternehmensklima so verschlech­tern und die Leistungsfähigkeit der Organisation so nach­hal­tig senken. Wir von den Personalumbauern sind ehrgeizig – und machen das fast Unmögliche möglich: einen echten Inter­essensausgleich schaffen, statt abzuwickeln. Kosten für das Unternehmen klein halten und Chancen für gehende Mit­ar­beiter groß. Eine rechtlich abgesicherte Sozialauswahl vor­neh­men und Leistungsträger für die Zeit nach der

Krise erhalten. Strategisch vorgehen und dennoch persönlich bleiben.

Kurzum: Wir bieten die besten Chancen für gehende Mitarbei­ter, für bleibende Mitarbeiter – und das Unternehmen nach der Krise. Dafür arbeiten wir interdisziplinär als Personalex­perten, Anwälte, Change-Spezialisten, Karriere- und Newpla­cement-Berater.

Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.

Dreifacher Nutzen der Personalumbauer:

Ein erfolgreiches Unternehmen

Restrukturierungen erzeugen Turbu­lenzen. Damit Sie nach dem Prozess er­folgreich sind, arbeiten wir für Sie auf zwei parallelen Spuren: Der formelle Prozess muss korrekt und kostenspa­rend ablaufen; dazu zählen Sozialpla­nerstellung, Verhandlungen mit allen wichtigen Parteien und die Durchfüh­rung des …

Weiterlesen

Überzeugte Leistungsträger

Wann ist die Krise vorüber? Mit Sicher­heit nicht, wenn der Personalumbau beendet ist. Dann beginnt wieder der Alltag im Unternehmen – doch nichts wird so sein wie zuvor: Werden die ver­bleibenden Mitarbeiter gerne zur Ar­beit kommen? Leistung bringen? Von ihrem Unternehmen und dessen Zu­kunft überzeugt sein …

Weiterlesen

Neue Perspektiven
für gehende Mitarbeiter

Die Arbeit mit Mitarbeitern, denen eine Trennung bevorsteht, ist unsere beson­dere Stärke. Wir erfassen systematisch ein Stimmungsbild, sprechen individu­ell, sehr ehrlich und zukunftsorientiert mit Führungskräften und Betroffenen und entwickeln frühzeitig klare Per­spektiven …

Weiterlesen

Erfahrungen & Bewertungen zu Schauenburg | Die Personalumbauer
Business Punk »Niemals hingehen und trösten«

Mitarbeiter zu entlassen, ist die schwierigste Aufgabe im Leben einer Führungskraft. Warum Sie sich ordentlich vorbereiten müssen und wie es gelingt, ein Trennungsgespräch fair und konstruktiv zu führen, verrät Anja Schauenburg im Interview mit Business Punk (Ausgabe April 2019).

Jetzt das Interview anfordern
Turnaround­kongress 2019 Gehen oder bleiben? Personal im Turnaround

„Gehen oder bleiben? Personal im Turnaround“ ist das Thema unseres Vortrags im Rahmen des „8. Turnaroundkongress 2019“ am 27. und 28. Juni 2019 im Steigenberger Grandhotel Petersberg in Königswinter.

Hier geht’s zur Veranstaltung
Handbuch Trennungsgespräche führen

Trennungsgespräche sind für alle Beteiligten eine enorme Belastung: Für die Betroffenen, die der Jobverlust in eine berufliche wie private Krise stürzen kann. Für Führungskräfte, die die Trennungen aussprechen und vertreten müssen – und die dabei emotional nicht auf der Strecke bleiben dürfen. Unser Handbuch wird Ihnen dabei helfen, sich sorgfältig auf anstehende Trennungsgespräche vorzubereiten, diese fair und konstruktiv zu führen und nachzubereiten.

Handbuch anfordern
Manager Magazin Was kosten eigentlich Gerüchte?

Etwa die Hälfte aller Turnaround-Bemühungen scheitert, weil den Mitarbeitern im Veränderungsprozess zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird. Im Manager Magazin spricht Anja Schauenburg über typische Risiken und operative Hebel für einen Wandel zum Besseren.

Hier geht’s zum Beitrag
Transferinstrumente Qualifizieren für den Arbeitsmarkt 4.0

Was sind Transferinstrumente? Warum sind sie nötig? Welche Arten gibt es? Wofür sind sie gut und wem nützen sie? Mit diesen Fragen haben wir uns in unserem Whitepaper vor dem Hintergrund des Arbeitsmarkts 4.0 auseinandergesetzt.

Hier geht’s zur Zusammenfassung

Leistungsübersicht:

Erfolgreicher Personalumbau – das ist eine Verknüpfung ganz unterschiedlicher Aufga­bengebiete. Wir kümmern uns um den kom­pletten Prozess – und auf Wunsch auch um Teilaufgaben.

Sie möchten es genauer wissen?
Dann fordern Sie unsere Broschüre inklusive einer vollständigen Leistungsübersicht an.

Broschüre anfordern

Projektmanagement

Wir planen und steuern das gesamte Projekt. Wir sorgen für die Sicherstellung Ihrer strategischen Ziele und eine planmäßige operative Umsetzung. Wir unterstützen Sie bei der Neuausrich­tung des Unternehmens nach der Krise und der Sicherung des Turnarounds.

Moderation, Training und Coaching

Wir sorgen für die Einbindung aller Mitarbeiter in den Prozess und unterstützen im Umgang mit der Situation. Wir entwickeln eine neue Perspektive für die gehenden Mitarbeiter, qualifizie­ren Ihre Führungskräfte und stärken Ihre Leistungsträger.

Trennungsprozess

Wir sorgen für einen fairen Trennungsprozess und helfen Stol­perfallen zu vermeiden. Gehende Mitarbeiter unterstützen wir in der Newplacement-Beratung oder bieten ihnen eine neue Perspektive mit der Qualifaktur© – einer wertschöpfenden Transfergesellschaft.

Sie möchten uns besser kennen lernen?

Die Personalumbauer

Das Team Schauenburg arbeitet interdisziplinär. Die wich­tigsten Köpfe und Fachbereiche möchten wir Ihnen auf der folgenden Seite kurz vorstellen.

Mehr über die Personalumbauer

Schauenburg | Die Personalumbauer hat 4,64 von 5 Sternen | 74 Bewertungen auf ProvenExpert.com

Broschüre anfordern

Unternehmensbroschüre inklusive LeistungsübersichtInformationen zur Qualifaktur©







Ich bin mit der Erhebung/Speicherung meiner eingegebenen Daten zur Kontaktaufnahme einverstanden.

Vielen Dank für Ihre Bestellung.
Wir setzen uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung.