Aus der Praxis Unsere Fallstudien

Auf dieser Seite finden Sie Kurzbeschreibungen ausgewählter Fallstudien. Die vollständigen Berichte senden wir Ihnen gerne per E-Mail und freuen uns über Ihre kurze Nachricht.

Qualifizierung und Inplacement

NDR mit ca. 4.600 festen und freien Mitarbeiter*innen

Der Norddeutsche Rundfunk hat ein umfangreiches Spar- und Erneuerungsprogramm beschlossen: bis 2024 sollen die Ausgaben für Personal, Verwaltung und Programm reduziert werden. Wir unterstützen den NDR seit Anfang 2021 bei der Realisierung der Umbau- und Abbauziele und bei der Neupositionierung von Mitarbeiter*innen innerhalb des Senders.

Zur Fallstudie

Personalumbau

Sparkasse mit ca. 1.200 Mitarbeiter*innen

Verschärfte Wettbewerbsbedingungen, die andauernde Niedrigzinspolitik, die fortschreitende Digitalisierung und neue regulatorische Anforderungen zwingen viele Kreditinstitute zu Umstrukturierungen, um am Markt Bestand zu haben. Im vorliegenden Fallbeispiel ging die Anpassung an die veränderten Rahmenbedingungen mit einem Personalumbau einher. Keine leichte Aufgabe für die Sparkasse, da sie stark in der Region und mit den Menschen verwurzelt ist.

Personalabbau

Finanzinstitut mit ca. 3.000 Mitarbeiter*innen

Aufgrund einer Verschuldung war unser Kunde seit der Finanzkrise dazu gezwungen, umfängliche Rettungspakete und Staatshilfen in Anspruch zu nehmen. Die Ausschüttung der Gelder durch die EU-Kommission war an die Durchführung eines umfangreichen Umstrukturierungspaketes gebunden. Neben der Auslagerung von Vermögenswerten und der strukturellen Neuausrichtung beinhaltete das Paket auch einen großen Stellenabbau.

Transfergesellschaft

Technischer Dienstleister mit ca. 350 Mitarbeiter*innen

Vor dem Hintergrund der verhaltenen Geschäftsentwicklung beschloss unser Kunde eine Neuausrichtung, um weiterhin am Markt Bestand zu haben. Die damit einhergehende Reduktion der bisherigen Geschäftsfelder machte eine Restrukturierung des Betriebes erforderlich. Um die Zukunftsfähigkeit eines betroffenen Standortes zu sichern, war ein Personalabbau unumgänglich. Da die Kosten innerhalb kürzester Zeit drastisch reduziert werden mussten, wurde die Einrichtung einer Transfergesellschaft beschlossen.

Matchingverfahren

Finanzinstitut mit ca. 2.000 Mitarbeiter*innen

Im Zuge einer radikalen Umstrukturierung und der Verschlankung von Prozessen war unser Kunde zu umfänglichen Personaleinsparungen (Streichung von 800 Stellen innerhalb von zwei Jahren) gezwungen. Vor dem Start des Umbaus wurde die Durchführung eines Matchingverfahrens beschlossen. Ziel dieses Abgleichs war zum einen jene Mitarbeiter ausfindig zu machen, deren Trennungswunsch sich mit dem des Unternehmens deckt. Zum anderen war durch die Vorgabe von Zeitschienen sichergestellt, dass die Aufgaben der einzelnen Mitarbeiter noch bis zum definierten Zeitpunkt erledigt wurden und so die Geschäftsfähigkeit des Unternehmens auch in der Umstrukturierung gewährleistet war.

Berufsorientierung für Schüler*innenGegen den Fachkräftemangel

Jeder sechste junge Mensch ist ohne Berufsabschluss. Gleichzeitig bleiben bis zu 40% der Ausbildungsplätze unbesetzt. Mit unserer Berufsorientierung für Schülerinnen und Schüler wirken wir diesem Trend entgegen und freuen uns sehr über das große Interesse!

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QI NorddeutschlandDie Weiterbildungsstudie

Wir haben mit Personalverantwortlichen in 60 norddeutschen Unternehmen gesprochen: Welche Fähigkeiten werden dringend benötigt, wie decken sie diesen Bedarf? Die Ergebnisse finden Sie in unserer ›Weiterbildungsstudie Norddeutschland‹.

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Qualifaktur®Projekt neuer Arbeitsplatz

Mit der Qualifaktur® fördern wir die Veränderungsbereitschaft und Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter und arbeiten gemeinsam mit den betroffenen Kolleginnen am ›Projekt neuer Arbeits-platz‹. Erfahren Sie mehr über die Qualifaktur® und Fördermöglichkeiten.

Zur Qualifaktur®

PressePersonalwirtschaft

Personalabbau trifft die Betroffenen hart. Auch die verbleibenden Mitarbeitenden brauchen eine Perspektive. Dennoch sind strategische Fehler in der Kommunikation an der Tagesordnung. Worauf es bei der Vorbereitung der Gespräche ankommt.

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PresseHandelsblatt

In vielen Firmen drohen Entlassungen. Nicht nur die Betroffenen leiden darunter. Auch für Manager gehört ein Kündigungsgespräch zu den schwierigsten Aufgaben. Ein Leitfaden, wie die Trennung gelingen kann, mit Anja Schauenburg.

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PresseHBM Spezial 2020

In der aktuellen Ausgabe des Harvard Business Manager Spezial spricht Anja Schauenburg über den Mut, den alle Be­teiligten in Trennungsituationen auf­ bringen müssen und ihre persönlichen Erfahrungen als Betroffene eines Perso­nalumbaus.

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Schauenburg | Die Personalumbauer hat 4,67 von 5 Sternen 202 Bewertungen auf ProvenExpert.com