Trennungsgespräche führen Leitfaden für Führungskräfte und Personalverantwortliche

Trennungsgespräche sind für alle Beteiligten eine enorme Belastung: Zum einen für die Betroffenen, die das Unternehmen verlassen müssen und die der Jobverlust in eine berufliche wie private Krise stürzen kann. Zum anderen für Führungskräfte, die die Trennungen aussprechen und vertreten müssen — und die dabei ebenfalls emotional nicht auf der Strecke bleiben dürfen.

Mitarbeiter zu entlassen ist die schwierigste Aufgabe im Leben einer Führungskraft

Seien wir ehrlich: Ein einfaches Trennungsgespräch gibt es nicht. Dieses Handbuch wird Ihnen dabei helfen, sich sorgfältig auf anstehende Trennungsgespräche vorzubereiten, diese fair und konstruktiv zu führen und nachzubereiten. Mit 20 Jahren Praxiserfahrung im Personalumbau stehen wir Ihnen dabei selbstverständlich gerne zur Seite.

Schauenburg | Die Personalumbauer Ihr Experte für Personalveränderung und Trennungsmanagement hat 4,68 von 5 Sternen 90 Bewertungen auf ProvenExpert.com